铁塔五岁了：从“三步走”到“一体两翼”，再到5G中国使命

文 |《通信产业报》全媒体记者 党博文

五年前的今天，中国铁塔正式成立。白驹过隙，五年来，中国铁塔圆满完成了既定的“三步走”计划，从“电信业改革试验田”变为全球规模最大的通信铁塔基础设施服务商，毋庸置疑，作为中国移动通信基础设施建设运营“国家队”和共建共享的统筹者，中国铁塔的成就是有目共睹的，不仅实现了通信塔与社会塔的完美转换与结合，而且不断拓展社会共享空间，全面推进由“行业共享”向更高层次、更广范围、更深程度的“社会共享”迈进。

圆满完成“三步走”

在中国铁塔成立之前，我国通信行业重复建设现象严重，据中国国家审计署的工作报告显示，2002年-2006年期间，中国移动、电信、联通、网通、铁通5家企业，累计投入11235亿元用于基础设施建设，重复投资问题突出，网络资源利用率普遍偏低，通信光缆利用率仅为1/3左右，双塔并立、三塔林立的现象屡见不鲜。

五年来，中国铁塔的发展遵循了成立之初制定的“三步走”战略。

在国家实施“网络强国”“宽带中国”战略的时代背景下，中国铁塔因改革成立，承载着减少通信行业重复建设和资源浪费、提升资源使用效率效益、为我国建成全球最大4G网络提供了强有力的基础支撑。

“中国铁塔自诞生之日起就打上了共享的烙印。”中国铁塔董事长佟吉禄曾表示。

毫无疑问，网络问题，共建共享将给整个电信行业带来明显的经济效益，同时也顺应了未来移动通信技术的发展趋势。

数据显示，中国铁塔成立4年多来，累计投资1600多亿元，完成铁塔基站建设项目220多万个;承建室分总覆盖面积超14亿平米;覆盖高铁总里程超17600公里、地铁总里程超2800公里。站址数量较中国铁塔成立之初翻了一倍，助力三家电信企业建成全球最大4G网络为建设网络强国提供了有力支撑。新建铁塔共享率从14%提升到75%，相当于少建铁塔68.7万座，节约大量行业投资和土地等社会资源，促进了城市美化和两型社会建设。

五年来，中国铁塔的发展遵循了成立之初制定的“三步走”战略，即快速形成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力;完成对三家电信企业相关存量资产的注入和交割;最后则是择机上市并实现混合所有制发展。

中国铁塔董事长佟吉禄表示，在三家电信企业的支持配合下，在整个产业链携手推动下，中国铁塔有能力提升标准化工作水平，有能力担负统筹5G建设的重任，有信心支撑全国快速建成全球规模最大、质量最优的5G网络。

可以说，正是因为有了中国铁塔的存在，有了共享高效的建设模式，才有了今天4G网络的规模发展，才有了今天的巨量铁塔站址规模，也为我国高效推动5G发展提供了抓手。

与运营商互为“共同体”

作为承载着全球最大的网络建设的中国铁塔，自成立之初，其命运就与运营商紧紧地捆在一起。“没有这三家运营商的支持和呵护，就没有中国铁塔快速规模发展。”中国铁塔方面表示。

然而，随着“提速降费”的深入，4G业务增长速度放缓，运营商正面临着价值持续走低的困境。

具体来看，随着4月29日中国电信发布2019年第一季度财报，三大运营商今年的第一份成绩单已经全部出炉。纵观三大运营财报，除了中国联通有些许增长，移动和电信都出现下滑，如今，4G网络发展已经到饱和，再加上互联网企业的冲击、提速降费的压力、彼此之间经久不息的价格战，让运营商们再难以大步向前。目前看来，除了等待5G时代带来的巨大红利，运营商还需要顶住压力积极转型，摆脱传统电信行业的束缚。

面临着折旧成本的压力与新建铁塔的投入，中国铁塔要在塔类业务之外，寻找更多的利润增长点。

值得一提的是，资深电信分析师付亮表示，三大运营商去年的利润增量都有很大部分来自铁塔上市，如果剔除这块，成绩单都比较难看。

随着5G商用牌照的发放，运营商势必要加大对5G的建设投资，相应地用于增量用户发展的资金或将大幅度削减，运营商过去那种靠大额营销投入拉动用户增长的模式更加难以为继，而运营商在谋求业务模式转型的同时，铁塔也将面临着折旧成本带来的压力，随着新建铁塔的投入，所享受的建设者折扣优惠也会慢慢减少，面对5G建设，中国铁塔势必要在塔类业务之外，寻找更多的利润增长点。

以“两翼”“共享”书写5G篇章

“一旦5G发牌后，中国铁塔在两到三年时间内就可助力运营商建设一张覆盖全国的5G网络，并通过充分利用的现有的站址和社会资源方式，大幅的降低投资成本。”在2018年中国国际信息通信展览会上，中国铁塔总经理顾晓敏表达了中国铁塔对于5G建设的决心。

中国铁塔董事长佟吉禄在5G发牌仪式上表示，5G时代中国铁塔更将深挖共享潜力，发挥好统筹共享作用，快速经济高效地建设5G基础设施。

毋庸置疑，推动5G发展，统筹共享是核心抓手，并且5G时代的开启有利于中国铁塔进一步降低资本开支。

专家指出，相较于3G、4G，5G使用的是更高的频段,因而单个基站覆盖的范围将会变小，这意味着相同覆盖面积下，5G的基站数量将会比4G更多，然而新建铁塔所带来的土地成本、能源电力成本以及运维成本过高，预计室内深度覆盖将成为运营商5G时期重点方向，中国铁塔的室分业务也将获得新的上升动力，建立室分业务及小基站的优势在于，该业务更多的是建在已有的共享资源上，不需要大规模地建设宏站，并且，减少铁塔及相关基础设施的重复建设，提升共享水平，是有利于提升行业投资效率，缓解运营商选址难的问题，增强企业集约型发展的内生动力，从机制上进一步促进节约资源和环境保护。

目前，中国铁塔一方面坚持充分利用已有资源，“能共享不新建”，新增租户首先通过已有资源来满足，不断提升共享率水平;另一方面，中国铁塔广泛获取社会资源，通过路灯杆、监控杆、电力塔、楼宇资源等社会资源共享，有效降低建设投资成本，数据显示，中国铁塔与电力、铁路、市政、公安、交通、物业等社会各方广泛合作，已利用电力塔、路灯杆、监控杆、广告牌、水塔等社会资源新建改造基站项目超过2万个，节省投资2亿元。

在把统筹共享做足做透的背景下，中国铁塔积极创新服务模式，提出“一体两翼”式的布局，即以塔类业务为主体，以室分业务和能源创新为左翼，跨行业站址应用与信息业务和国际市场拓展为右翼，积极促进企业发展，而日前成立的铁塔能源和铁塔智联技术两个专业化子公司，则是加快“两翼”布局的具体表现。

具体来看，铁塔能源公司的成立，主要依托中国铁塔动力电池的备电使用经验、规模采购优势，为客户群体提供电力保障与能源服务，并且，铁塔能源还可为中国铁塔提供更多的收益，从而通过降低租金、维护费用的方式反补运营商。

智联品牌主要依托中国铁塔的站址、监控等资源针对垂直行业提供一体化信息化解决方案，服务于交通、安防、地下管道、公共建筑等行业。

而铁塔智联技术有限公司的成立，主要依托中国铁塔的站址、监控等资源针对垂直行业提供一体化信息化解决方案，服务于交通、安防、地下管道、公共建筑等行业，在整合社会杆塔资源基础上，推动建设转型，加快“通信塔”向“社会塔”转变，进一步分摊运营商的建网成本提高电信运营企业移动网络覆盖需求。

工信部信息通信经济专家委员会秘书长陈金桥认为，共享经济内涵正不断丰富，模式不断迭代升级。设施共享作为中国铁塔最核心、最基础的商务模式，通过四年多的发展实践证明了其显著的经济与社会价值。

《通信产业报》全媒体总编辑辛鹏骏表示，铁塔五年的成长，是过去五年中国通信产业改革创新的重要标签。铁塔五年实现了三步走，构建了“一体两翼”，规范了塔站市场的秩序，提升了通信网的共建共享，也成为国企改革的样本。在5G部署风口，业界期待铁塔能有更大作为，在构建规范良性的塔站市场生态、创新通信塔社会塔的应用融合，以及树立低成本高效率国企运营模式上再进一步。

纵观中国铁塔五年发展史，可以发现中国铁塔的共享模式正不断扩展与升级，其范围越来越广、内涵越来越丰富。从简单基站站址的共享，到利用全社会杆塔等可利用的一切资源的大共享，从共享铁塔、机房，到共享可用于基站电力保障的动力电池，其目的是不断为通信行业降本增效，推动网络建设良性发展。

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文 /《通信产业报》（网）党博文

编辑 / 王欣